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為落實好中層干部大會精神，滄鹽集團立刻召開了領導班子擴大會議，總經(jīng)理劉建軍對深入學習貫徹落實會議精神和當前工作做了安排部署。
一是認真學習貫徹落實丁書記、趙市長講話精神。各單位要精心組織專題會議，認真學習，層層落實傳達丁書記、趙市長講話精神，營造深厚學習氛圍，使廣大干部職工深刻認識集團股權回購的重大意義，堅定集團發(fā)展的信心，進一步解放思想，轉變觀念，立足崗位，真抓實干，為建設新滄鹽作出貢獻。
二是努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作。班子成員要樹立大局意識、團隊意識、責任意識，把工作干準、干精、干細，發(fā)揮正能量。要積極組織召開好生產(chǎn)調(diào)度會、資金調(diào)度會、銷售專題會，深入開展好安全生產(chǎn)大檢查活動，以實際行動落實好會議精神。
三是全面提升集團管理水平。不斷優(yōu)化體制機制，科學實施全面預算管理和對標管理，健全和完善各項制度，強化監(jiān)督檢查，做到監(jiān)督有力，監(jiān)管到位，確保公司健康持續(xù)發(fā)展。
四是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。引導、教育廣大干部職工，深刻領會上級領導關心企業(yè)發(fā)展和維護職工利益的良苦用心，增強廣大干部職工信心和決心，積極投入到干事創(chuàng)業(yè)的實際行動中，確保集團和職工隊伍穩(wěn)定。
五是積極推進項目建設。圍繞“建設什么樣的滄鹽、怎樣建設滄鹽”這個主題，開展解放思想大討論活動。借力渤海新區(qū)打造增長極的重大發(fā)展機遇，快步實施好濃海水綜合利用項目、現(xiàn)代物流園、工業(yè)化旅游等項目，推動產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉型，穩(wěn)定原鹽和溴素產(chǎn)能。
六是打造高素質(zhì)干部職工隊伍。加強組織人事管理，分類建立檔案，組織好職工全員培訓，時刻關注干部職工思想工作狀態(tài)，強化全員業(yè)績考核，提高工作效率。
七是大力加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，狠剎“四風”，嚴格財務審批制度，對財務和資金管理要由結果監(jiān)管轉變?yōu)檫^程監(jiān)管，杜絕一切違反集團規(guī)定的行為和現(xiàn)象發(fā)生;兩節(jié)臨近，要對廉潔自律過中秋節(jié)做出統(tǒng)一安排。
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